إدارة تخطيط نشاط التدريب وتحديد الإحتياجات - دورات الموارد البشرية والتدريب

دورة إدارة تخطيط نشاط التدريب وتحديد الإحتياجات وإعداد موازنات التدريب

مقدمة:-

تم تصميم الدورة التدريبية ” إدارة تخطيط نشاط التدريب وتحديد الإحتياجات وإعداد موازنات التدريب ” حيث تبنى عملية التخطيط في المؤسسات وتعنى بإتخاذ سياسة التكامل والترابط ذلك أن تخطيط الاحتياجات لا يعمل بمعزل عن إدارة تخطيط نشاط التدريب وتحديد الاحتياجات أو رؤية وأهداف المؤسسة، ولو أصبح كل نشاط يؤدى بمعزل عن النشاط الآخر لفقد التخطيط معناه ومغزاه.

إن أي نشاط تقوم به المؤسسة لابد أن يكون مخططاً ومدروساً وقائماً على أساس عملي وعلمي، وذلك حتى يتحقق الهدف المطلوب منه. وبما أن التدريب أحد الأنشطة الهامة فإن الأمر يستدعي أن تخطط المؤسسة جيداً لبرامجها وأول خطوة في التخطيط هي التحديد الدقيق للاحتياجات التدريبية التي توجد لدى أفراد معينين، يشغلون وظائف محددة ويعملون في وحدات وإدارات معينة حتى تتمكن المؤسسة من تحقيق أهدافها بفعالية.

ومن ثم تعتبر مرحلة تحديد الاحتياجات التدريبية هي نقطة البداية في أي عملية تدريب منظمة ومخططة، وتعتبر الأداة الرئيسية للتخطيط السليم للتدريب، لكونها توضح من الفئة التي سيتم تدريبها، وما نوع التدريب المطلوب لها، ومكان التدريب الملائم، مما يؤدي إلى فعالية العملية التدريبية ونجاحها في تحقيق أهدافها. وتنبع أهمية تحديد الاحتياجات التدريبية أيضا من كونها عملية مستمرة تتغير وفق الظروف والمشكلات التي تواجه المنظمات والعاملين فيها

اهداف الدورة التدريبية:-

يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على :

تزويد المشاركين بأساليب تخطيط وتنفيذ ومتابعة النشاط التدريبى
تعريف المشاركين بالاتجاهات الحديثة لإعداد النظم المتكاملة للتدريب وإدارة شؤون الأفراد والسياسات المرتبطة بها وتطبيقاتها فى المنظمات.
التزود بالأسس والأساليب العلمية المتعلقة بإعداد خطط وموازنات التدريب
تنمية مهارات المشاركين فى استخدام تلك الأساليب
مهارات الربط ما بين أولويات التخطيط المستقبلي وتكاليف الحصول على الموارد الممولة لبرنامج التدريب.
معرفة أهم أسباب فشل استراتيجية اعداد موازنة التدريب ومواجهتها.
مواجهة المشكلات والمعوقات التى تواجه ممارسة إدارة تخطيط نشاط التدريب وتحديد الإحتياجات
خطوات ومراحل اعداد الموازنة العامة للبرنامج التدريبي.
العناصر الأساسية التي يتم الاعتماد عليها كمقياس لدى عمل موازنة التدريب.
مهارات الربط ما بين أولويات التخطيط المستقبلي وتكاليف الحصول على الموارد الممولة لبرنامج التدريب.
معرفة أهم أسباب فشل استراتيجية اعداد موازنة التدريب.