الإدارة الفعالة للصيانة والحد من الأعطال الفنية

اهداف البرنامج التدريبي

  • بيان أهمية تطوير إدارة الصيانة سواء المتعلقة بتحليل أداء التميز التشغيلى أو تحليل الأداء الخاص بإدارة الصيانة وتحقيق التطور والتكامل بين الصيانة وجودة التميز التشغيلى.
  • توضيح أحدث المفاهيم والتقنيات اللازمة للإدارة أو الإشراف على وحدة الصيانة
  • دراسة الاعتبارات التنظيمية والإدارية لأعمال الصيانة الفعالة
  • تطبيق التقنيات لقياس فعالية المعدات العامة (OEE)
  • تمييز وتحسين الخصائص المميزة لأنشطة الصيانة
  • كشف المغالطات المتبعة في السلامة وتحديد الأعمال غير الآمنة والشروط
  • تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية الشائعة للصيانة (KPIs) وتطوير بطاقة أداء قسم الصيانة

من ينبغي عليه الحضور؟

المدراء والمشرفون والمخططون المسؤولون عن أنشطة تخطيط الصيانة والجدولة وأنشطة التحكم .

خطة البرنامج التدريبي 

الوحده الأولى : أسس قياس وتحسين كفاءة إدارة الصيانة

  • كيفية قياس وتحسين كفاءة إدارة الصيانة
  • أسس وقواعد القياس والتحسين
  • أهمية التخطيط والتحليل فى عمليات إدارة الصيانة
  • قواعد تسجيل وحفظ البيانات وطرق تحليلها

الوحده الثانية : طرق تخطيط وتحليل بيانات التشغيل والصيانة

  • الطرق الحديثة للتخطيط للتشغيل والصيانه
  • وضع الخطط الحديثة للتشغيل السليم
  • تخطيط عمليات التشغيل والصيانه
  • تقييم فعالية خطط التشغيل والصيانة
  • معايير وأسس الصيانه التشغيليه
  • التنسيق بين عمليات التشغيل والصيانة

الوحده الثالثة : تطبيق نظم الجودة فى عمليات التشغيل والصيانه

  • وضع مواصفات الجوده الخاصه بالتشغيل والصيانه
  • تخطيط وتنفيذ الصيانه التشغيليه وأهميتها فى ضبط الجوده
  • الطرق الحديثة لتحسين عمليات التشغيل
  • تطبيق التقنيات الحديثة فى التخطيط للصيانة
  • تطبيق تحسينات الجودة على عمليات التشغيل والصيانة
  • حالات عملية

الوحده الرابعه: إدارة الأداء في قسم الصيانة

  • قياس وتقييم أداء الصيانة
  • مؤشرات الأداء الرئيسية والأهداف الشائعة للصيانة
  • بطاقة الأداء المتوازن للصيانة
  • ورشة عمل وتطبيقات عملية 

الوحده الخامسة : تقييم فعالية نظم إدارة الصيانة والتميز التشغيلى

  • طرق تقييم فعالية نظم إدارة الصيانة
  • تقنيات المعلومات والاتصالات فى تحليل وتقييم الصيانة
  • الابتكار والتجديد فى تطوير أداء اعمال الصيانة والتميز التشغيلي
  • تحليل البيانات ومؤشرات الأداء فى عمليات الصيانة والتميز التشغيلي
  • المراجعات المستمرة لمؤشرات أداء جودة التميز التشغيلي
  • حالات عملية

الوحدة السادسة: أهمية تخطيط الصيانة المستند إلى المخاطر

  • تلبية مواصفات الصيانة لجهة التصنيع وتحسين جودة تشغيل الخدمة
  • ضبط تكاليف الصيانة من خلال أساليب الإدارة الخاصة بإدارة العملية الإحصائية (SPC)
  • تحديد الفترات التي يحتمل الانشغال خلالها ومخاطرها على عمليات التشغيل
  • تقليل فترة التوقف والتكاليف المرتبطة بها
  • تحسين اتخاذ القرار المتعلق بالصيانة والموثوقية
  • ورشة عمل وتطبيقات عملية

التسجيل

Language »

You cannot copy content of this page

error: Content is protected !!
Scroll to Top