القيادة التنفيذية والتخطيط الإستراتيجي الإبتكاري وإدارة الأهداف

القيادة التنفيذية والتخطيط الإستراتيجي الإبتكاري

دورة القيادة التنفيذية والتخطيط الإستراتيجي الإبتكاري وإدارة الأهداف

 

مقدمة:-

تم تصميم دورة ” القيادة التنفيذية والتخطيط الإستراتيجي الإبتكاري وإدارة الأهداف ” وذلك إلى كل من يرغب في تعلم وضع الخطط التنموية والتطويرية للمنظمة، وكيفية إدارة العمل من أجل بلوغ الأهداف التي رسمتها المنظمة،بالإضافة إلى تزويد المشاركين بأساسيات وأهمية الإدارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي في المنظمات الإنتاجية والخدمية والأجهزة الحكومية، ودراسة بعض الحالات الاستراتيجية التي توضح ان مستوى النجاح الذي حققته المنظمات التي تتبع الإدارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي افضل بكثير من مستوى النجاح الذي تحققه المنظمات التي لا تأخذ بذلك النمط الإداري.

حيث تقوم الإدارة التنفيذية في المنظمات والمؤسسات بدور العامل الفعال في تنفيذ القرارات التي تصدر عن الإدارة العليا التنفيذية حيث تمارس أعمالها وتتابع خطة سير العمل ومدى الإنجاز التي تم الوصول إليه من قبل كل الأقسام التي تدخل ضمن إطار العمل التنفيذي، وتساهم الإدارة التنفيذية المسؤولة عن إنهاء إنجاز الأعمال في رسم الخطط الاستراتيجية وتوقع مراحل إنجاز العمل وكذلك توقع المشاكل التي قد تواجه إنهاء أعمال المنظمة ووضع الخطة الرئيسية والخطط البديلة من أجل الوصول في النهاية إلى عمل تحقق به الإدارة التنفيذية أهداف المنظمة.

اهداف الدورة التدريبية:-

يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على :

  • تعريف المشاركين بأهمية مفهوم ودور التميز القيادي في تحقيق الاهداف.
  • التعرف على مقومات القيادة التنفيذية والتخطيط الاستراتيجي الابتكاري .
  • تعريف المشاركين بمكونات العملية التخطيطية وطرق تطبيقها وتقييمها.
  • تمكين المشاركين من استخدام اساليب واستراتيجيات التميز القيادي بكفاءة وفعالية.
  • تحديد رسالة المؤسسة العليا واولوياتها الاستراتيجية المبنية على تحليل واقعي للأوضاع السائدة داخل وخارج المؤسسة.
  • تنمية مهارات التعامل مع المشكلات المتعلقة بالقيادة التنفيذية والتخطيط الاستراتيجي.
  • تنمية مهارات المشاركين الإدارية والقيادية التي تمكنهم من التخطيط لتحقيق الاهداف.
  • تعريف المشاركين بالمفاهيم والمبادئ الأساسية للتخطيط الاستراتيجي الإبتكاري وإدارة الأهداف.
  • تحديد اتجاه مستقبلي واضح للمؤسسة والوحدات التنظيمية فيها تشتمل على الرؤية القيادية وقيمها.
  • بلورة وتصميم استراتيجية منافسة تحافظ على بقاء المؤسسة وتسعى إلى تنميتها بالرغم من التحديات والضغوط.
  • تحفيز العاملين واستغلال طاقاتهم الإبداعية من خلال برامج اداء فعالة.
  • اختيار الاستراتيجيات التي من شأنها تعزيز الموقع التنافسي للمؤسسة وإكسابها المرونة والقدرة على النمو المستمر.
  • تحديد مجموعة من معايير الأداء وإتباع منهجية علمية في قياس أداء المؤسسة والوحدات التنظيمية.

 

للاطلاع على الخطة التدريبية  يرجى الضغط هنا

تعقد هذه الدورة التدريبية في ( اسطنبول / شرم الشيخ / ماليزيا / دبي / القاهرة / الإسكندرية / لندن / النمسا / امستردام )

للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا

التسجيل

 

Language »

You cannot copy content of this page

error: Content is protected !!
Scroll to Top